Das BCM‑Strategieregister ist das zentrale Steuerungs‑, Dokumentations‑ und Audit‑Nachweisregister für sämtliche Business‑Continuity‑Strategien einer Organisation. 

Während BCM_D234 die Ableitung von Strategien beschreibt, bildet dieses Dokument das  Strategieportfolio ab – inklusive Lebenszyklus, Reifegrad, Wirksamkeit, Budget, Restrisiken, Tests, Abhängigkeiten und Managemententscheidungen.

Es ist damit das operative und strategische Herzstück der BCM‑Strategielandschaft und ein unverzichtbares Dokument für ISO‑22301‑Zertifizierungen, NIS2‑Prüfungen, interne Revision, Managementreviews und strategische Resilienzsteuerung.

Das Dokument umfasst u. a.:

•     Strategielebenszyklus (Identifikation → Analyse → Bewertung → Genehmigung → Implementierung → Betrieb → Überwachung → Optimierung → Ablösung)
•     Strategieportfolio‑Master für alle BCM‑Strategiekategorien
•     Strategiesteckbriefe mit Zielsetzung, BIA‑Bezug, Risiko‑Bezug, Budget, Reifegrad und Wirksamkeitsstatus
•     Prozess‑ und Risikozuordnung für jede Strategie
•     Abdeckungsanalyse und Strategieabdeckungsmatrix
•     Strategiereifegradmodell (Stufe 1–5)
•     Wirksamkeitsbewertung und Wirksamkeitsstufen
•     Strategietestregister (Failover‑Tests, Standortübungen, Krisensimulationen, Lieferantenübungen)
•     Abhängigkeitsregister für technische, organisatorische und regulatorische Voraussetzungen
•     Budget‑ und Investitionsregister
•     Restrisikomatrix und strategisches Restrisikomanagement
•     Änderungsregister und strategische Kennzahlen
•     Strategie‑Dashboard für Management und Auditoren
•     Kontrollkatalog zur Sicherstellung der strategischen Resilienzfähigkeit

Mit diesem Dokument erhalten Organisationen ein professionelles, sofort einsetzbares Strategie‑Governance‑Instrument, das die Resilienzfähigkeit strukturiert, die Auditfähigkeit stärkt und die Zertifizierungsreife nach ISO 22301 erheblich verbessert. 

Ideal für KRITIS‑Unternehmen, NIS2‑Pflichtige, Finanzsektor, Industrie, Behörden und alle Organisationen mit hohen Anforderungen an BCM‑Strategie, Resilienzsteuerung und Audit‑Transparenz.