Modul 08 – Business Continuity & Notfallmanagement – Handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt

Cyberangriffe, IT‑Ausfälle, Lieferkettenprobleme, Naturereignisse oder Personalausfälle: 

Unternehmen stehen heute ständig vor Risiken, die den Betrieb lahmlegen können. Business Continuity Management (BCM) sorgt dafür, dass kritische Prozesse weiterlaufen. 

Notfallmanagement stellt sicher, dass das Unternehmen im Ernstfall schnell, strukturiert und koordiniert reagiert.

Dieses Modul vermittelt die Grundlagen von BCM und Notfallmanagement einfach, verständlich und praxisnah – für Mitarbeitende, Führungskräfte, IT, Security, HR und Kommunikation.

Was Teilnehmende lernen

•     Was BCM ist – kritische Prozesse sichern, Ausfallzeiten minimieren, Resilienz stärken
•     Was Notfallmanagement bedeutet – Krisenstab, Sofortmaßnahmen, Kommunikation, Wiederanlauf
•     Typische Notfälle & Krisen – Ransomware, IT‑Ausfälle, Stromausfälle, Lieferkettenstörungen
•     Business Impact Analysis (BIA) – kritische Prozesse, Abhängigkeiten, RTO/RPO
•     Notfallpläne & Wiederanlaufpläne – klare Schritte, Verantwortlichkeiten, Alternativprozesse
•     Krisenstab & Rollen – Leitung, IT/Security, HR, Kommunikation, Fachbereiche
•     Kommunikation im Notfall – intern, extern, keine Spekulationen, Kommunikationsplan
•     Übungen & Tests – Krisenstabsübungen, Wiederanlauftests, Lessons Learned
•     Verhalten für Mitarbeitende – melden, keine Reparaturversuche, Anweisungen befolgen
•     Best Practices für BCM – Backups testen, Alternativprozesse kennen, Notfallkontakte aktuell halten

Warum dieses Modul wirkt

•     BCM & Notfallmanagement werden verständlich und ohne Fachjargon erklärt
•     Fokus auf konkrete Verhaltensregeln, die im Ernstfall entscheidend sind
•     Perfekt für alle Rollen – vom Mitarbeitenden bis zur Geschäftsführung
•     Verbindet Strategie, Organisation und praktische Sofortmaßnahmen
•     Unterstützt Unternehmen bei NIS2‑, ISO‑27001‑ und ISO‑22301‑Pflichten

Ideal für Unternehmen, die

    ihre Resilienz stärken wollen

    Notfallpläne und Wiederanlaufprozesse etablieren oder verbessern müssen

    NIS2‑ oder ISO‑Pflichten erfüllen

    Mitarbeitende für Krisensituationen sensibilisieren möchten

    ein strukturiertes, modernes BCM aufbauen wollen

• Nach diesem Modul wissen Teilnehmende genau:
•     wie BCM funktioniert
•     wie Notfallmanagement abläuft
•     welche Rolle sie im Ernstfall haben
•     wie sie richtig reagieren und Schäden minimieren
•     wie das Unternehmen handlungsfähig bleibt – auch unter Druck

BCM wird alltagstauglich – und das Unternehmen deutlich widerstandsfähiger.