
Das BCMS‑Reifegradmodell ist ein strukturiertes, auditfähiges Bewertungsframework zur Bestimmung der organisatorischen Business‑Continuity‑Reife.
Es definiert fünf Reifegradstufen (Initial, Wiederholbar, Definiert, Gesteuert, Optimiert), klare Bewertungsprinzipien, zehn Bewertungsbereiche (Governance, Strategie, BIA, Risikoanalyse, Krisenmanagement, Notfallmanagement, Wiederanlaufmanagement, Lieferantenmanagement, Übungen/Tests, Verbesserungsprozess), Gewichtungen, Bewertungsmatrizen, Reifegradeinstufungen, Feststellungen, Maßnahmen, Zielreifegrade, Roadmap, KPI‑Katalog, Reporting und Auditfragen.
Das Modell ermöglicht eine objektive, nachvollziehbare und ISO‑22301‑konforme Bewertung des BCMS‑Reifegrads und bildet die Grundlage für strategische Verbesserungsentscheidungen, Audits und Zertifizierungsvorbereitung.
Beispiel aus dem Dokument: „Das Reifegradmodell ermöglicht Bewertung des BCMS‑Reifegrads, Identifikation von Entwicklungspotenzialen und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen.“
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