Die organisatorische Grundlage für ein wirksames und nachhaltiges Business Continuity Management.

Das BCM_D006_BCM Governance Framework definiert die organisatorischen Strukturen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Steuerungsmechanismen eines Business Continuity Management Systems (BCMS). 

Das Dokument unterstützt Unternehmen dabei, BCM strategisch zu verankern, Zuständigkeiten klar zu definieren und die kontinuierliche Weiterentwicklung des BCMS sicherzustellen.

Inhalte

• BCM-Governance- und Organisationsmodell
• Strategische, taktische und operative Steuerungsebenen
• Rollen- und Verantwortlichkeitskonzepte
• BCM-Gremien und Entscheidungsstrukturen
• RACI-Matrix für BCM-Prozesse
• Eskalations- und Berichtswesen
• Governance-Risiken und Kontrollmechanismen
• Management-Review- und Governance-Review-Prozesse
• KPI- und Kennzahlensysteme
• Audit- und Zertifizierungsvorbereitung

Das Framework verbindet Governance-Strukturen mit konkreten Rollenmodellen, Eskalationsstufen, RACI-Matrizen, KPI-Systemen und Kontrollkatalogen. 

Dadurch entsteht ein praxistaugliches Governance-Modell, das sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für große Organisationen als Basis eines professionellen Business Continuity Managements eingesetzt werden kann.

Nutzen

• Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
• Einheitliche Steuerung des Business Continuity Managements
• Verbesserte Transparenz und Nachvollziehbarkeit
• Unterstützung von ISO 22301-, NIS2- und Audit-Anforderungen
• Effiziente Eskalations- und Governance-Prozesse
• Grundlage für ein belastbares BCMS und kontinuierliche Verbesserung

Typische Einsatzbereiche

• Aufbau eines Business Continuity Management Systems
• ISO-22301-Implementierungen
• BCM-Governance-Optimierung
• Audit- und Zertifizierungsvorbereitung
• Definition von Rollen- und Verantwortlichkeiten
• Management-Review-Prozesse
• Risikoorientierte Unternehmenssteuerung
• Etablierung von BCM-Lenkungsgremien

Zielgruppe

• Geschäftsführung
• BCM-Leitung
• BCM-Koordinatoren
• Risikomanagement
• Compliance
• Interne Revision
• Auditverantwortliche
• Krisenmanagement
• Recovery-Organisationen