MODUL B15 – Wiederanlaufstrategien (Recovery Strategies)  
Für: Führungskräfte, Krisenstabsmitglieder, Bereichsleitungen

Warum dieses Modul entscheidend ist:  
Wiederanlaufstrategien bestimmen, wie schnell ein Unternehmen nach einem Notfall wieder arbeitsfähig wird. Ohne klare Struktur entstehen Chaos, Fehlstarts, Ressourcenverschwendung und massive Verzögerungen. Das Modul zeigt Führungskräften, wie sie Wiederanlauf priorisieren, steuern und freigeben – strategisch statt technisch.

Was Teilnehmende lernen:

•     RTO & RPO verstehen und als Führungsparameter nutzen
•     Wiederanlaufstrategien bewerten (Standorte, Ersatzprozesse, Failover, Outsourcing)
•     IT‑Wiederanlauf priorisieren (Reihenfolge, Abhängigkeiten, Datenintegrität)
•     Prozesswiederanlauf steuern (kritische Prozesse, Mindestbetrieb, Personalpriorisierung)
•     Teams im Wiederanlauf führen (Mindestbesetzung, Vertretungen, Überlastung vermeiden)
•     Die ersten 24 Stunden managen
•     Typische Fehler vermeiden (zu früher Start, ignorierte Prioritäten, fehlende Kommunikation)
•     Führungsentscheidungen treffen – klar, schnell, strukturiert

Warum das Modul wirkt:  
Es übersetzt komplexe technische Abläufe in klare Führungsentscheidungen.
Teilnehmende erhalten konkrete Priorisierungsmodelle, Entscheidungsleitfäden und praxistaugliche Wiederanlaufstrukturen für IT, Prozesse und Personal.

Ideal für Unternehmen, die:

•     Wiederanlaufzeiten verkürzen müssen
•     RTO/RPO‑Vorgaben sicher einhalten wollen
•     Chaos im Notfall vermeiden möchten
•     Führungskräfte für Krisensteuerung qualifizieren
•     BCM, Krisenstab und IT‑Resilienz stärken wollen

Ergebnis:  
Führungskräfte können Wiederanlaufstrategien verstehen, bewerten, priorisieren und freigeben – und sichern damit die Handlungsfähigkeit des Unternehmens.