Das Dokument „Managementbewertung von BCM‑Ereignissen“ definiert ein strukturiertes, auditfähiges Verfahren zur Bewertung von BCM‑relevanten Ereignissen durch die oberste Leitung.

Es enthält klare Bewertungszeitpunkte, Verantwortlichkeiten, Bewertungsgrundlagen, detaillierte Bewertungsbereiche (Führung, Krisenmanagement, Recovery, Wiederanlauf, Ressourcen, Kommunikation, Ursachen, Risiken, Restrisiken), Zielerreichung (RTO/RPO), Lieferantenbewertung, BCMS‑Wirksamkeitsanalyse, Verbesserungsmaßnahmen, CAPA‑Verknüpfungen, Investitionsbedarf, strategischen Handlungsbedarf, KPI‑Bewertung, Management‑Statement, Auditfragen und einen umfassenden Kontrollkatalog.

Das Dokument stellt sicher, dass Managemententscheidungen faktenbasiert, nachvollziehbar und ISO‑22301‑konform getroffen werden – und dass die Wirksamkeit des BCMS kontinuierlich verbessert wird.

Beispiel aus dem Dokument: „Die Managementbewertung dient der systematischen Beurteilung der Ereignisbewältigung, der Wirksamkeit des BCMS und der Leistungsfähigkeit der Notfallorganisation.“

Das Dokument enthält:

•     Managementbewertungsverfahren
•     klare Bewertungszeitpunkte
•     umfassende Bewertungsbereiche
•     Reaktions‑, Krisen‑, Recovery‑ und Wiederanlaufbewertung
•     RTO/RPO‑Zielerreichung
•     Lieferantenbewertung
•     Kommunikationsbewertung
•     Ursachenbewertung
•     BCMS‑Wirksamkeitsbewertung
•     Risiko‑ und Restrisikobewertung
•     Verbesserungsmaßnahmen
•     CAPA‑Referenzen
•     Investitionsbedarf
•     strategischer Handlungsbedarf
•     KPI‑Bewertung
•     Management‑Statement
•     Auditfragen
•     Kontrollkatalog